En varm junidag besöker vi i kommunikationskommittén Wenmec i Kil. Vi möter upp klubbordförande Tomas Fransson och hälsar på VDn Henrik Törnqvist. Tomas tar oss nedför trappan, genom personalmatsalen och ut på verkstadsgolvet. Det första som möter oss är en stor CNC-maskin där de bearbetar en av de större komponenterna de tillverkar.
På Wenmec gör de bland annat utrustning till gruvindustrin. En stor gruvkund är Epiroc som levererar gruvutrustning till hela världen.
Exempel på produkter Wenmec producerar till andra kunder är bombvagnar och destruktionsanläggningar för ammunition, även utrustning för lyftindustri som lyftok i olika storlekar produceras i deras lokaler.
Robotsvetsad produkt under efterarbete som skall vidare till maskinbearbetning, därefter lackering och sen tillbaka för montage till färdig produkt.
Bilden visar deras största arborrverk där de kan bearbeta arbetsstycken med upp till 25 ton.
Maskinen är 5-axlig så det finns inga begränsningar vad de kan programmera och bearbeta.
Vi går nu in i monteringshallen, här tornar en nästan färdigbyggd borrigg upp sig. Denna modell påminner om en hjullastare, men med två rejäla armar som själva borrutrustningen är monterad på. (Se bild högst upp i artikeln)
Wenmec tillverkar också så kallade groutingenheter till gruvindustrin. De monteras med artiklar producerade på plats.
En groutingenhet kallas också för injekteringsenhet.
Till höger ser vi bommen till en rigg. På denna bom monteras sedan själva borrmaskinen.
Mittendelen i borriggen, själva motormodulen monteras på en annan montagestation, till denna enhet köper Wenmec allt ingående material.
Hårda fakta
Wenmec är ett verkstadsföretag som tillverkar kompletta systemleveranser, produkter och komponenter för industrin världen över. De har 150 anställda i både Sverige och Kina fördelat på tre produktionsanläggningar och 12 000 kvadratmeter produktionsyta. I Kil är de ca 120st varav ca 90st i kollektivet. Wenmec bildades genom sammanslagningen av CJ Wennberg och Kils Industri AB 1983.
Vi sätter oss och tar en kaffe med Tomas Fransson i verkstadsklubbens mötesrum.
Han berättar att de trivs bra och kamratandan är mycket god. Tomas tycker också att verkstadsklubben har en bra samverkan med företaget vilket förenklar dialogen.
När vi skriver denna artikel sitter de i löneförhandlingar med företaget. Tomas säger att de saknar ett lönesystem vilket också märks i förhandlingarna. Han menar att alla skulle tjäna på att ha ett lönesystem, både medlemmarna som tydligt kan se varför och vad de har i lön och hur de kan påverka den, men också företaget i form av mer motiverade anställda. Detta är verkstadsklubbens största utmaning.
VDn Henrik påpekar att de tillämpar individuell lönesättning enligt de principer som finns i Teknikavtalet. De har en lönepolicy och alla anställda får bl.a. i utvecklingssamtal och lönesamtal info om vad som påverkar lön och hur den enskilde kan påverka detta.
IF Metalls syn på hur löner sätts skiljer sig många gånger från hur företagen vill sätta lön vilket också påvisar vikten av att ha en god dialog mellan den fackliga verksamheten och företagen för att nå en uppgörelse som i slutändan gynnar båda parter.
Vi frågar VDn Henrik vad han ser som största utmaning framöver. Han pekar på, likt många andra företag i Värmland, svårigheten i att få tag på rätt kompetens. Wenmec är idag med i ett projekt som drivs av Yrkesakademien för att kunna ta emot praktikanter som utbildar sig inom svets och bearbetning.
Kurser under hösten!
Vi har platser kvar till våra medlemsutbildningar som går under hösten, surfa in på länken nedan för att se hela kursutbudet.
