Tack för ett inspirerande seminarium om trafiksignal och modern trafikstyrning!

Tidigare i maj arrangerade de strategiska innovationsprogrammen InfraSweden och Drive Sweden, ett givande seminarium i DN-skrapan i Stockholm. Fokus låg på att utforska trafiksignal och modern trafikstyrning som effektiva alternativ inom fyrstegsprincipen, för att optimera trafikflöden och minska trängsel i våra städer.

Vi vill tacka alla cirka 75 deltagare från näringsliv, offentlig sektor och akademi som bidrog till en intensiv dag fylld med värdefulla insikter. Det var en fantastisk möjlighet att lyssna till visioner och konkreta exempel från framstående städer och internationella aktörer.

”Det var inspirerande att så många var intresserade av att delta och med stort engagemang. Energinivån var hög och räckte hela vägen till den avslutande workshopen,” säger Magnus, utvecklingsledare InfraSweden och en av arrangörerna.

Seminariet belyste hur mogen teknik, som smarta trafiksystem och AI-driven trafikstyrning, kan implementeras för att skapa samhällsnytta och främja hållbart resande. Särskilt tack till alla talare som delade med sig av sin expertis: Sampo Hinnemo, Uppsala kommun, Mikael Ivari, Göteborgs stad, Viktor Stojanovski, Ulrik Janusson, Scania, Marcus Frimert, Falun kommun, Sebastian Morf, Yunex, Karl Ojerskog, Technolution, Charlie Eccleson, Smartmicro UK och Anders Jonsson, Swarco.

Arrangörer och moderatorer: Magnus Hjälmdal, InfraSweden/Sweco, Bodil Sandén, InfraSweden/Coinnovate, Jonas Höglund, Drive Sweden/Lindholmen Science Park

Aktuellt 

Innovationsworkshop: Fokus på implementering och internationalisering

Den 22 maj arrangerade InfraSweden årets innovationsworkshop – ett forum där omkring 30 projekt samlades för att ta nästa steg i sina innovationsresor. Fokus låg på implementering och internationalisering: hur resultaten från utvecklingsarbetet kan omsättas i praktiken och nå en bredare, även internationell, marknad. 

Tillsammans med InfraSwedens innovationscoacher och utvecklingsledare diskuterade projekten hur de kan skala upp sina lösningar, hitta synergier och skapa varaktig förändring. Redan tidigt under dagen märktes kraften i samverkan.

– Jag slogs redan inledningsvis av värdet av våra innovationsworkshops! Flera projekt hittade nästan omedelbart beröringspunkter med varandra – sådant som kan vara bra för båda projekten och som kan underlätta senare implementering av deras resultat. Jag ser detta hända varje gång vi har innovationsworkshops, resultatkonferenser, beställarnätverksmöten och andra aktiviteter inom InfraSweden. Projekten har nytta av varann! säger Hans Björkman, en av programmets innovationscoacher. 

Ett av årets fokusområden var internationalisering, där Business Sweden deltog som gästande partner. De delade med sig av erfarenheter och verktyg för hur svenska innovationer kan nå ut globalt och skapa affärsnytta på nya marknader.

– Det var viktigt och bra att Business Sweden medverkade! Ju tidigare vi i våra projekt börjar fundera över möjligheter att sprida innovationer internationellt, desto bättre. Det är inte bara affärsmöjligheter som öppnas - det handlar också om att snabbare och i större skala vara med och skapa en bättre värld, säger Camilla Byström, programchef för InfraSweden.

Hallå där...

Innovation kräver mer än en bra idé – vilket stöd vill du tipsa om i implementeringsfasen?

• Hög kostnad och resurser: Att utveckla och införa nya lösningar kräver ofta betydande ekonomiska resurser.
• Tekniska utmaningar: Många innovationer är beroende av komplex teknik, vilket kan försvåra implementeringen.
• Regelverk och byråkrati: Nya innovationer kan stöta på juridiska hinder och krav på anpassning till befintliga lagar och regler.
• Marknadsacceptans: En innovation är bara framgångsrik om den accepteras av marknaden.
• Motstånd mot förändring: Människor är ofta vana vid etablerade system och arbetsmetoder, vilket kan leda till skepticism mot nya innovationer.

• Design & Action Plan – en kompletterande variant av implementeringsplan.
• Tillväxtverkets Business Model Canvas – fångar affärsmodellen och inkluderar hållbarhetsaspekter.
• KTH Innovation Readiness Level™ – ett ramverk för att vägleda idéutveckling och bedöma idéstatus över ett antal nyckeldimensioner.
• Backcasting – ett verktyg som kan användas för att planera implementeringsarbetet.
• Nätverk och nödvändiga aktörer – ett verktyg för att fånga viktiga förmågor och kompetenser i projektet och dess närhet.
• Two-pager – ett verktyg som bl.a. lyfter fram effekt/potentialberäkningar samt användarnytta, användarvänlighet och skalbarhet.

Kommande evenemang