Fredrika Klarén är hållbarhetschef på
elbilstillverkaren Polestar och ledamot i Delegationen för cirkulär ekonomi
sedan 2023. Fredrika är med och driver projektet cirkulära nycklar och kansliet
var nyligen i Göteborg och träffade Fredrika.
Vilken är din drivkraft för att jobba med
cirkulär ekonomi? Varför anser du att det är viktigt?
Cirkulär ekonomi hjälper oss med så mycket. Det
kopplar an till allt från mänskliga rättigheter och resiliens till klimat och
kemikalier. Vi befinner oss också in en omvälvande tid där drivkraften inom
näringslivet för att ställa om till en cirkulär ekonomi aldrig varit större,
och den vill jag ta tillvara på.
Hur arbetar ni inom Polestar?
Cirkularitet är ett av våra fokusområden inom
hållbarhet. Vi är ett ungt företag med ambition att accelerera omställningen
till hållbar, elektrisk mobilitet. Men samtidigt som vi vet att elbilen är en
fantastisk klimatlösning så vet vi också att den kommer med stora
hållbarhetsutmaningar, och att vi behöver hitta sätt att frikoppla en stark
tillväxt av elbilar från negativ påverkan.
Vi jobbar till exempel för att utveckla
klimatneutrala material med hjälp av cirkulära lösningar, och vehicle to grid
som kan öka användadegraden av batterier och samtidigt bidra till mer förnybar
energi i våra elnät. Metaller och batterier är ett stort fokus, det är där vår
stora klimat- och miljöpåverkan ligger.
Vad hoppas du att delegationen ska kunna
åstadkomma under de närmaste åren? Vad vill du driva?
Jag vill att vi ska verka för att Sverige
accelererar sitt klimat- och miljöarbete genom cirkularitet, samtidigt som vi
skapar resiliens för vårt land och konkurrenskraft för vårt
näringsliv. Det finns redan så mycket kunskap och så många lösningar att
lyfta fram. Det är takten som behöver öka. Vår uppgift är att effektivt
kommunicera med politiken vad det svenska näringslivet behöver för att ställa
om snabbare.
Delegationen arrangerar i år en workshopserie
kallad "cirkulära nycklar". Vilken potential ser du med det
initiativet?
A och O för cirkularitet är att knyta ihop
materials och produkters värdekedjor. Inom det här projektet zoomar vi in
på ett för Sverige kritiskt material eller en kritisk produkt i taget. Styrkan
ligger i att vi tar fasta på den stora kompetens som svenskt näringsliv sitter
på och samlar aktörer längs en värdekedja för att identifiera hinder och
möjligheter för cirkularitet.
Resultatet kan bli både råd till regeringen samt
vidare samarbeten inom värdekedjans aktörer. Det känns progressivt och konkret,
och vi använder oss av det som Sverige kan bäst - samarbete och transparens.
Efter mina år i globala företag vet jag att det är något unikt för Sverige, vi
ligger långt framför andra länder i att kunna samarbeta och dela kunskap. Det
skall vi ta fasta på!